时光如梭，转眼又到了年终总结的时候。

2023年是市场恢复常态化的一年，在这一年报复性消费出现在包括文娱行业在内的各个行业，电影市场、剧集市场均因观众的热情而受益颇多，出现了现象级的热门作品，提振了从业者的热情。

然而，对于综艺人来说，2023年仍是苦乐参半的一年。“综艺小年”的魔咒仍旧困扰着市场，我们好像很久都没看到那种全民爆款的大项目了，与此同时又确实有一些“无心插柳式”的项目意外走红，让综艺人感受到信心与鼓励。

同时，越来越多综艺人开始思考行业的底层问题，有人提出综艺行业到了推翻重来的时候，也有人提出综艺已经行至“垃圾时间”。有思考是好事，这意味着这个行业已经决心不再留恋过去的辉煌，一切向前看。

从全民爆款

到圈层爆款

为什么这几年一提到综艺市场，总会有人说“综艺不行了”？这与市场上很久没出现过全民追捧的大爆款有关，上一次所谓的全民现象级节目或许还得追溯到秀综刚现身市场的那一年。

今年综艺市场总体情况，可以用“亟待翻身”四个字来形容。外部限制解除，市场存在需求，多档停播过的节目重启，综N代们也如约和我们见面。题材方面、内容方面，今年的综艺种类比过去三年要丰富不少。

从观众总体评价来看，大部分节目的完成度都还算不错，但必须承认的事实是，那种上到八十九，下到刚会走的全民大爆款，确实很久没有出现了。

问题出在哪儿？从节目本身的内容质量及嘉宾盘子来看，其实2023年的综艺品质并不输过往，只是因为多种娱乐方式的出现，改变了人们的观看方式，那种全国人民同讨论的情况，很难在当下这个时代出现了。

所以，用“全民爆款”与否衡量综艺节目其实并不公平，而是应该把节目放置在圈层的维度来看。如果以“圈层爆款”作为衡量标准的话，今年的综艺市场其实表现还算不错。

最典型的圈层爆款，是无心插柳的《种地吧》。其实这档节目刚刚官宣的时候，很多人都认定不过是一档给没活儿的爱豆找点事干的节目，谁也没想到它最终会做出一个品牌、一家公司，甚至成为参演者们的一份事业。

如果以过去全民爆款要人尽皆知的标准来衡量《种地吧》，它肯定算不上“爆”。但实际上，作为一档没有现成模式可以参考，也没有流量加盟，甚至开播前连营销事件都没有，带着浓烈试验性质的节目，它有现在的成绩，怎么就不算“爆”呢？

另一个让人欣喜的事情，是无论综N代还是新节目，都开始“回归观众”了，直白点说，节目不再为了噱头的变化而变化，而是开始去思考观众到底想看什么了。

以旅综大IP《花少5》为例，这档节目一直有“血雨腥风”的标签，很多人看它不是为了看风景和旅行，而是希望看明星“打起来”。我们发现今年节目中没有半点所谓嘉宾暗流涌动语带机锋的内容，但观众仍旧看得津津有味，每一期节目播出后，都会出现几个讨论热点。

观众想看的是明星打架吗？其实不是。人与人之间的信任、包容，这些美好的东西仍旧是最能打动观众的。《花少5》今年播出后确实不像过去，有大量营销号分析每个嘉宾的微表情及心理活动，成为所谓的“全民爆款”，但那样的“爆”对IP本质上是消耗，从长期来看并不是好事。

新节目也在思考观众到底要什么了，即使市场可能还没有足够成熟。

最典型的，是今年三档体能节目同台打擂的现象。为什么体能节目扎堆出现，因为前几年的健身热使得综艺人们觉得是时候了，但因为国内其实没有全民健身的传统，所以与欧美国家相比，我们的体能综艺还需要肩负起所谓“教育市场”的工作，也就是告诉观众“你看我这档节目能获得什么”。

爱奇艺给出肉体美学的答案，芒果视频、咪咕视频则认为是生活，腾讯视频希望观众看过节目后，对团队协作有更深的感悟。这个问题没有标准答案，他们给出的答案是不是观众真正想要的，短时间内也很难得到验证，但从业者从过去的to甲方或者to平台，回归to观众，对市场来说本身就是件好事。

也正因为这种操作思路上的变化，今年的综艺市场呈现大爆款仍旧缺席，但圈层小爆款数量可观的情况。这说明，萎靡三年的综艺市场，已经大步走出阴霾。

向“钱”看

也要向钱看

谈钱不寒碜，特别是对于综艺行业来说，有钱了，好节目才能继续做下去，市场品类才能越加丰富多彩。

和去年的”0赞助“上马相比，今年综艺市场的情况明显好了不少，无论是品牌主还是平台，都愿意给新节目一些时间和机会，而不是立刻就要看到回报。

这里还是要说《种地吧》。王征宇和杨长岭两位导演在说做这档节目有多难的时候，曾一直表示种地这事并不难，码盘子或者处理录制中的突发情况也不难。难的是，如何说服平台去做这样一档可能没有回报，谁也不知道未来会是什么样的节目。

好在，虽然也有疑虑和经济方面的考量，但最终平台选择去尝试，于是才有了《种地吧》掀起的种田综艺热，以及“十个勤天”的诞生。

过去几年，囿于经济回报的问题，综艺节目在模式开发和内容创新方面显然太保守了，没人愿意去尝试新东西，因为即使有新想法也很有可能因为“不赚钱”而被放弃，所以每个团队都去做已经被证实的、成功过的模式，即使过去成功的东西，其实与当下已经不再那么适配了。

也正是因为所有人都保守、都打安全牌，导致过去几年的综艺市场一直呈现一种“说不上好，也说不上坏”的状态，所谓新节目不过是在旧模式上做做加法而已。今年观察家发现，或许是平台即品牌方也发现，安全牌其实才是最不安全的，既然如此不如大胆尝试，所以很多新的节目或模式，出现在今年的综艺市场上。

比如腾讯视频的《舞台2023》，你以为它是打歌节目，其实播出了看起来更像竞演音综；你以为它仅仅是个竞演音综，其实内核又是人性实验。

节目糅杂了许多元素，也有很多要传达给观众的东西，而且它还都是隐藏在内容之下的，所以大部分观众的反馈是乍一看很杂看不懂，得多看几期才能看出门道。说实话，这样的节目放在几年前很难最终出现在市场上，因为它不够标准，但今年它不仅出现了，还成功续订了第二季。

这说明市场的大思路真的改变了，平台愿意去给新节目更多机会，而不是单纯考虑它的回报率能有多少。

同时我们发现另一个变化是，广告主在做植入的时候，会更考虑产品与内容的适配性，而不是只考虑节目IP是不是够大，覆盖面是不是够广。

像《我可以47》和运动品牌安德玛的合作，就是典型。作为新节目，《我可以47》虽然有严敏团队的保驾护航，但显然谁也不知道体能节目能不能成功，特别是在国内没全民健身基础、缺乏体能节目生长土壤的前提下。

按照过去的思路，安德玛寻找合作对象，更稳妥的方式是与综N代合作，即使没有合适的体能类节目，也可以跟能够得上的户外或者旅行综艺结合。但今年我们发现，品牌愿意把内容适配度放在更高的优先级来考虑，不得不说是市场向好发展的一个信号。

另外，越来越多综艺人也开始反思，为什么综艺行业的创新性与当下性下滑得如此厉害，而这两样恰好是这个行业安身立命之本。

也正因为他们的反思，今年的综艺市场上出现了新尝试与新内容。而这些尝试与内容的出现，又在向平台证明即使是市场上全新的内容，只要戳中了观众需求，还是有突围而出的可能，换言之也就是有经济前景。

在热钱涌动的那几年，综艺行业不可避免地受到影响，大项目大投入冲昏了所有人的头脑，所以才反衬得后面那几年格外难熬。但经过这几年的降温与沉淀，其实我们不难发现行业已经在向好发展，多给综艺人一些时间，相信2024他们会还给我们惊喜。

责任编辑：