工作计划：南京奥体中心体育场座位图更新项目

1. 工作目标

主要目标

：更新南京奥体中心体育场的座位图，确保所有座位信息准确无误，并提供电子版和纸质版供观众和工作人员使用。

次要目标

：提高座位图的可读性和用户体验，确保在各种设备上均能正常显示。

2. 所需资源

人力资源

：

项目经理1名，负责整体协调和进度管理。

设计师2名，负责座位图的设计和优化。

技术支持人员2名，负责座位图的电子版开发和维护。

实地调查团队3名，负责现场座位信息的核实。

物质资源

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设计软件（如Adobe Illustrator）和开发工具（如HTML/CSS/JavaScript）。

打印机和纸张，用于制作纸质版座位图。

移动设备（如平板电脑），用于现场调查。

财务资源

：

预算总额：￥50,000，包括人员工资、软件许可费、打印费用等。

3. 风险预测

技术风险

：座位图在某些设备上可能显示不正常。解决方案：进行多设备测试，并准备技术支持团队进行快速响应。

数据准确性风险

：现场座位信息可能与记录不符。解决方案：增加实地调查的频率和准确性检查。

时间风险

：项目可能延期。解决方案：制定详细的时间表，并定期检查进度。

4. 跟进与评估

进度跟进

：每周召开项目会议，检查各部分进度，并及时调整计划。

质量评估

：在项目完成后，进行用户满意度调查，收集反馈，评估座位图的实用性和准确性。

成本评估

：对比预算和实际支出，分析成本控制情况，为未来项目提供参考。

通过计划，我们期望能够高效、准确地完成南京奥体中心体育场座位图的更新工作，提升用户体验，并为未来的体育赛事提供更好的服务。